Widerstand im Change: Warum du echte Gegner nicht tolerieren darfst
Eines meiner liebsten Denk-Werkzeuge in Veränderungsprozessen ist die „Normalverteilung von Widerstand“ (nach Mohr, Woehe, Diebold): Ich finde es wahnsinnig hilfreich, in der Analyse erst einmal zu verstehen, wie groß in etwa die verschiedenen Gruppen sind, welche Art von Widerstand zu erwarten ist. Daraus können Verantwortliche ableiten, welche Maßnahmen, welche Art der Kommunikation erfolgversprechend ist: Ich […]
Mitarbeitende motivieren? Bitte ohne Kobra-Effekt!
Vielleicht hast du schon mal vom „Kobra-Effekt“ gehört: Der Legende nach wollte ein britischer Gouverneur in Indien eine Schlangenplage in den Griff bekommen und versprach eine Prämie für jedes angelieferte Tier. Was passierte? Findige Menschen begannen, Schlangen zu züchten, um sich ein Zusatzeinkommen zu sichern. Die Prämie wurde dann wieder ausgesetzt – genau wie tausende […]
Coaching mit Entwicklungsquadrat: „Die sind mir alle zu…“
Mein Coachee war noch nicht lange im Konzern. Er kam als erfolgreicher Unternehmer dort in die zweite Führungsebene und „fremdelte“ mit dem Kommunikations-Stil der Kollegen auf seiner Ebene: alles so „Marketing-Typen“, die sich „zu sehr aufplustern“, „zu viel Wind machen“. Ein „zu viel“ spielte eine große Rolle in seinen Beschreibungen. In einem 360-Grad-Feedback seines Teams […]
Autoritarismus-Studie 2024: „Ohnmächtige“ Bürger in Unternehmen
Zum zwölften Mal erschien im November die Leipziger Autoritarismus-Studie. Ich habe mich durchgefräst (wozu hat man sieben Semester Sozialpsychologie studiert?) und zitiere die für mich persönlich interessantesten Ergebnisse. Erster Fokus: “Industrial Citizenship”, also: Wir als Bürger*innen im Betrieb Etwa 72 Prozent (Ost) und 62 Prozent (West) der Befragten glaubt, dass es sinnlos sei, sich politisch […]
„Communication Heatmap“: Die vier heißesten Themen der Kommunikation 2024
FTI Consulting und die Quadriga-Hochschule brachten im Herbst die „Communication Heatmap 2024 (Download) „ heraus. Die wichtigsten Ergebnisse in Kürze: Die heißesten Themen der Unternehmenskommunikation (Bild: Allzweckjack/Photocase)
Emotionen im Change: „Wir Menschen sind emotionale Blobs auf zwei Beinen“
Dieser Satz stammt nicht aus einem Kinderbuch, sondern aus einem ZEIT-Interview mit der Neurowissenschaftlerin Prof. Dr. Maren Urner. Sie spricht darin darüber, wie sehr wir die Macht von Fakten und Argumenten überschätzen und warum es uns (im Gespräch ging es um Politiker*innen) so schwerfällt, andere Menschen emotional zu verstehen und zu erreichen. In meinem Kopf […]
Trends und Tendenzen im Coaching: Einordnung der Ergebnisse der Marburger Coaching-Studie 2022
Einordnung der Ergebnisse der Marburger Coaching-Studie 2022 Bereits seit 15 Jahren führt die Philipps-Universität Marburg alle zwei bis drei Jahre Marktanalysen des deutschsprachigen Coachingmarktes durch, so dass sich die Ergebnisse gut längs und quer interpretieren lassen. Eine Besonderheit dieser Studie sind die verschiedenen Perspektiven: Seit einigen Jahren werden sowohl Coaches als auch Personalverantwortliche und Coachees […]
Alles andere als „weich“: die Kulturanalyse von Denison im Change
Auch meine Kollegin Silke Evers (meine bessere Hälfte bei DIE VERSTÄRKUNG) begleitet Organisationen in Veränderungsprozessen. Ein Thema, welches dabei ihre Mandanten immer stärker beschäftigt, ist die Rolle der Unternehmenskultur. Silke arbeitet mit der Kulturanalyse von Denison, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Veränderungsziele zu erreichen. Das hat mich interessiert. Silke, eines deiner Steckenpferde ist das […]
Gutes Coaching, schlechtes Coaching: Fünf Anhaltspunkte für alle auf der Suche nach Orientierung
Über 10.000 Coaches gibt es schätzungsweise aktuell in Deutschland. Genau weiß das niemand, so intransparent ist der Markt und so ungeschützt ist diese Berufsbezeichnung. Klar ist jedoch, dass Coaching immer mehr Anwendung und Akzeptanz findet. Etwa zwei Drittel aller Führungskräfte in Unternehmen hat Coaching-Erfahrung – Tendenz steigend. Doch wie orientiert man sich auf der Suche […]
Die Krise kann uns klüger machen – wenn wir’s jetzt anpacken
Sieben Tipps, wie wir die Learnings der Corona-Zeit sichern können Eine Krise ist eine Krise ist eine Krise. Und auch, wenn es aktuell neben denjenigen mit realen Existenzängsten auch viele gibt, bei denen zumindest das Business richtig gut läuft, machen wir gerade in allen Unternehmen oder Organisationen neue Erfahrungen, die sich teils massiv vom alten […]