Nichts ist so beständig wie der Wandel. Dieses Motto gilt für Unternehmen heute mehr denn je. Ob und wie schnell die Mitarbeiter mitziehen, entscheidet wesentlich über den Erfolg Ihrer Mission. Damit kommt der Internen Kommunikation eine Schlüsselrolle zu:
Kampfgeist statt Lamento:
Hinter diesem Kommunikationsziel steckt harte und handfeste Arbeit. Ich unterstütze Sie dabei, den Blick für Neues in Ihrem Unternehmen zu öffnen, das Verständnis für neue Strategien, Konstellationen oder Wege zu schärfen und mit durchdachten, pragmatischen Konzepten belastbare Brücken zwischen Menschen und Ideen zu bauen.
Interne Kommunikation und Veränderungskommunikation sind seit 2002 meine Kernthemen. In den vergangenen Jahren habe ich Unternehmen verschiedener Größe und aus unterschiedlichen Branchen (IT/TK, Automotive, Non-Profit etc.) dabei unterstützt, komplexe und einschneidende Veränderungen wie neue Marktstrategien, interne Change-Programme oder Kulturprozesse zu „schaffen“. Meine Erfahrung in der Unternehmenskommunikation eines Krankenversicherers verbindet zudem die kreative und progressive „Agenturdenke“ mit der Kenntnis der DNA großer Unternehmen.
Corporate Responsibility gehört zu den Themen, die mich seit dem Studium interessieren, mit denen ich aber beruflich erstaunlich wenige Berührungspunkte habe. Entsprechend freue ich mich
Wann ist ein Corporate Blog ein Corporate Blog? Ist es nicht vermessen, wenn Freiberufler ein bisschen auf ihrer Seite rumbloggen und das dann als Corporate
Gute Kommunikation in Veränderungsprozessen zahlt sich in barer Münze aus. Allen Kommunikationsverantwortlichen in Unternehmen, die mit dieser Binse üblicherweise schwer Gehör finden, liefert der aktuelle